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COVID-19 Una guía a través de la Ley de respuesta al coronavirus de Families First

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(fotos cortesía de nuestras familias que trabajan desde casa en FacturacionenLinea.mx)

Como sabrá, el gobierno ha creado una nueva ley para proteger a los empleados afectados por el Coronavirus, llamada Ley de respuesta al coronavirus de Families First (Ley FFCRA), a partir del 2 de abril de 2020. Es importante tener en cuenta que el Coronavirus no se considera una “condición de salud grave” según la Ley de Licencia Médica Familiar tradicional (mejor conocida como FMLA), por lo que tiene su propio conjunto de leyes tanto para empleadores como para empleados.

Hay dos componentes de este acto:
1) Licencia por enfermedad con goce de sueldo de emergencia: empleados elegibles que reciben hasta 2 semanas de licencia con goce
2) Licencia médica familiar de emergencia: los empleados elegibles a los que se les otorga hasta 12 semanas de licencia; 10 semanas son licencia pagada ya que los primeros 10 días no son pagados

Después de escuchar un seminario web de base legal y leer varias publicaciones sobre el tema, la que encontré más fácil de digerir y comprender es a través del Departamento de Trabajo.

Tenga cuidado antes de leer sobre la FFCRA, ya que no está exactamente escrito en piedra y sigue siendo un objetivo en movimiento. El Departamento de Trabajo advierte a quienes lo leen que la División de Horas y Salarios todavía está trabajando para interpretar y examinar la ley. Desde su reciente introducción el 18 de marzo de 2020, han surgido muchas preguntas que se están reconsiderando y reescribiendo a medida que avanzan. El Departamento de Trabajo todavía tiene tiempo para hacer estos cambios, ya que no entrarán en vigencia hasta el 2 de abril. Según el Departamento de Trabajo, se recomienda a los empleadores que consulten el sitio web todos los días para ver si hay cambios. En caso de duda, siempre puede comunicarse con el Departamento de Trabajo para obtener más aclaraciones sobre el cumplimiento de la FFCRA; solo prepárese para una cantidad decente de tiempo en espera esperando su turno en la fila.

La pandemia de coronavirus sigue siendo una situación muy dinámica y fluida. Me imagino que a medida que pasen los días, veremos un número creciente de personal directamente afectado por esto. Los empleados ya se están comunicando con los gerentes y RR.HH. a medida que comienzan a planificar y buscan tranquilidad para las inminentes interrupciones en sus propias vidas personales. La comunicación y la transparencia son clave, y son importantes ahora más que nunca para capear las tormentas que se avecinan. Anime a sus empleados a mantener informados a la gerencia y a RR.HH. si ellos o un miembro de su familia se enferman o tienen problemas con la cobertura de cuidado infantil para que se puedan implementar los refuerzos adecuados, incluida la adhesión a la FFCRA.

Estos son tiempos estresantes para todos y es importante que modelemos la empatía y la flexibilidad como líderes. Asegúrese de comunicarse y conectarse con su personal más de lo habitual. Durante sus conversaciones, pregunte si necesitan apoyo o si hay alguna forma en que usted o la organización puedan ofrecer ayuda. Recuérdeles que “estamos todos juntos en esto”. Es comprensible que estas sean aguas inexploradas para todos nosotros, pero trate de brindar tranquilidad donde pueda. Sus acciones como líder en esta situación sin precedentes se seguirán recordando mucho después de que termine esta crisis.

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