Cuando una auditoría interna puede tranquilizar su mente

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Muchas empresas hacen de la auditoría interna una parte habitual de sus actividades comerciales. Algunos mantienen un departamento de auditoría interna a tiempo completo para mantenerse al día con los crecientes requisitos de informes del servicio de contabilidad. Es importante que cualquier empresa considere la posibilidad de realizar auditorías internas periódicas, especialmente en las siguientes situaciones:

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Empresas sin historial de auditoría interna

A menudo, las pequeñas empresas o empresas que experimentaron un rápido crecimiento después del lanzamiento nunca han realizado una auditoría interna. Cualquier organización con varios empleados probablemente tenga incógnitas escondidas en sus balances y otros registros que no se pueden descubrir sin una investigación exhaustiva y objetiva.

Una auditoría interna califica como una limpieza necesaria, tan vital como el inventario o la contabilidad. Incluso si la auditoría no identifica áreas de preocupación, asegura a los líderes que las cosas están funcionando bien y proporciona una línea de base verificada para la posteridad.

Empresas que están considerando la actividad de activación de informes

Una empresa que esté considerando buscar financiamiento, vender acciones o cualquier otro paso que probablemente desencadene un requisito legal de informar sobre las finanzas debe buscar una auditoría interna para evitar sorpresas no deseadas. Los hallazgos inesperados de gran preocupación o incluso de mala conducta durante una auditoría externa oficial pueden causar un daño irreversible a las relaciones entre inversionistas y gobiernos.

Una auditoría interna permite a una empresa identificar y abordar de manera privada cualquier área problemática y luego tomar las medidas necesarias para resolver cualquier problema sin el foco de un escrutinio externo, lo que sirve para mantener intacta su reputación.

Empresas con anomalías de proyección o rendimiento

Muchas empresas que comenzaron como operaciones unipersonales desarrollan una resistencia inercial a empirizar sus proyecciones para el desempeño futuro. Si bien la empresa puede enorgullecerse de la historia del fundador de hacer “instintos” que llevaron al éxito, la falta de un análisis empírico puede hacer que sea imposible solucionar los problemas cuando ocurren.

Una organización pequeña puede tener una tendencia a ver todo dentro de términos simplistas de "oferta y demanda" o "beneficios y costos", incluso cuando el verdadero culpable es más complicado. Una auditoría interna permite a una empresa examinar el alcance total de sus finanzas.

Lo más importante es que una auditoría interna completa examina los procesos, los controles y los medios completos para realizar negocios de una empresa. Esta investigación más profunda va más allá de las finanzas, lo que permite a la propiedad identificar problemas que no son evidentes solo en los balances y no pueden completarse con un servicio de contabilidad diaria.

Referencias:

http://images.forbes.com/forbesinsights/StudyPDFs/Unlocking_Strategic_ValueofInternal_Audit.pdf

http://www.eisneramper.com/internal-audit-benefits-controls-risks.aspx

http://mcgladrey.com/content/dam/mcgladrey/pdf/wp__scaling_internal_audit.pdf

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